大股东借助信托增资地产 华丽家族接盘或享其成


 发布时间:2021-04-12 11:27:04

2015年,一线城市的房价异常飙涨,“地王”盛宴也似乎成为这些城市的一道亮丽“风景”,但成都楼市仍然波澜不惊。尽管如此,各大房企仍然摩拳擦掌,尤其是大房企厮杀于土地市场,全力储备粮草,同时使出浑身解数,积极跨界“互联网+”,从产品营销、社区O2O模式等发力。随着房地产业从卖方市场

雪上加霜的是,这两场交易均引来深交所问询,未来结果不明。对中弘股份来说,危机背后是业绩亏损、债台高筑、资金链断裂。据悉,截至7月16日,中弘股份及下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额为43.2亿元,全部为各类借款。而2018年上半年,中弘归属于上市公司股东的净利润将亏损约14亿元,比上年同期下降4876.59%。如果说中弘股份的卖身是此轮房地产调控影响下的一个极致案例,那么激增的项目股权出售则是中小房企目前生存困境的真实写照。

这几年,宋卫平开始考虑绿城与自己的进退。在一次会议上,宋卫平曾说:"从大多数角度讲,把这个(绿城)公司卖掉是最好的选择。"  让宋卫平萌生退意的还有他的好搭档、绿城中国行政总裁寿柏年。寿百年与宋卫平是杭州大学历史系77届的同窗,1998年4月,寿百年进入绿城,与宋卫平一起创造了绿城的辉煌。2011年绿城经历生死劫后,寿柏年向宋卫平表示了退休的心意。在宋卫平的挽留下,寿柏年留了下来。今年,寿柏年已60周岁,决定退休,这对于小寿柏年6岁的宋卫平来说是一种心理冲击。

也就是说,这一项目是否在后续也加入融创的猎物名单,还难确认。而对于佳兆业优质资产集中度最高的华南区域,业内目前传闻将出手的“绯闻对象”颇多,但对于在这一区域优势并不明显的融创来说,是否接手可能是个难题。不过,也有声音认为,融创整体接手佳兆业(除旧改部分)难度较大,还或将面临触发整体收购要约等复杂情况,因此目前这种“择优选购”更符合融创利益。但相对来说,业界更关心下一步的进展。有业内人士认为,目前已经披露的收购既不能满足融创的胃口,也不能完全解决佳兆业的难关,因此后续还可能有大戏上演。

2015年宣布发起私有化的境外上市公司已有将近30 家,如果本次重组得以成行,如家酒店集团将成为继2012年铂涛(前7天酒店)之后,第二家从美国私有化退市的经济型连锁酒店集团,海外上市的经济型酒店集团将只剩下汉庭一家。届时,如家酒店集团将成为首旅酒店的全资子公司。首旅酒店于2014年剥离旅游服务业务,当前主营业务为中高端酒店服务及景区运营。剔除旅游服务业务,2013年、2014年与 2015 年1~9月,酒店业务占首旅酒店营业收入的60%~75%,是首旅酒店主要的收入来源。

资料显示,在拥有项目公司85%的股权后,亿城股份合并报表中项目公司经营性亏损约1800万元。另外1.54亿元债权转让款,交易对方将在2010年前分期支付。亿城股份通过收取资金占用费,在2008年、2009年和2010年分别实现收益约200万元、1400万元和1200万元。孙先生解释说,如果交易对方一次性付款3亿多,资金压力较大。目前采取的方式一方面缓解对方的资金压力,同时也确保与交易对方共担风险,共享商业利益。

“绿城的这次变化,就是把一个绿城变成N个绿城的可能性,把最难的活交给最能干的人,把房地产领域的活交给老孙。”他对这些业务很有信心。以养老地产为例,这只是宋卫平在绿城以外的房地产业务的一部分,一些有代表性的、研发性的房地产也在宋卫平的考虑范围内。但宋卫平对养老、代建、现代、园区服务业务的看重,无法得到上市股东的认同,一定程度上来说,这是他退出董事局主席位置的重要诱因。“我认为中国的房子,从造房子一定要进步到提供有品质的居住生活,里边的服务、配套将是一个非常复杂的系统,而且是劳动密集型。

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