广州商铺供应创历史纪录 租金上涨一成


 发布时间:2021-03-06 21:40:10

单看广州,目前有星级酒店217家,其中五星级酒店23家,未来数年,五星级酒店数量可能翻番。2014年开业的有卓美亚广州酒店、增城万达嘉华酒店,计划2017年开业的瑰丽酒店;珠江新城已开业的富力丽思-卡尔顿、富力君悦、国金中心四季酒店、云来斯堡酒店、合景泰富W酒店,上述五星级酒店新

单看广州,目前有星级酒店217家,其中五星级酒店23家,未来数年,五星级酒店数量可能翻番。2014年开业的有卓美亚广州酒店、增城万达嘉华酒店,计划2017年开业的瑰丽酒店;珠江新城已开业的富力丽思-卡尔顿、富力君悦、国金中心四季酒店、云来斯堡酒店、合景泰富W酒店,上述五星级酒店新增客房量已达2352间。而目前,广州仍有多家五星级酒店正在筹划。寒冬中,为何五星级酒店增速不减?华住酒店集团CEO季琦表示,高档酒店投资周期一般与房地产曲线相同且有一个相位差,一般会迟缓1-2年。

开业数量多、单个建筑面积大,武汉正实现以年均10个大型购物中心开业的速度向前推进。已开的购物中心,有市民熟悉的百货超市、精品服装、大众餐饮、豪华影院及各类小型店铺。而预计今年开业的购物中心,呈现创新型业态,专业化、细分业种出现。预计今年下半年开业的红星美凯龙额头湾店,将成为华中地区家居全业态购物场所,包括建材、家具、灯饰、餐饮、艺术展览。而位于沌口的巴博士产业园,开业后将颠覆传统4S店汽车销售保养维修模式,消费者可自己下场体验修车。具有网上购物没有的体验式优势,购物中心已成为当下商业发展的龙头。网上购物虽然异军突起,但就整体而言,实体店消费仍是市民消费的主体。

近两年内深圳市购物中心开业面积近150万平方米,其中7成以上集中在宝安、龙岗和龙华新区。根据深圳中原地产研究中心的监测,截至目前,宝安中心区购物中心面积约98万平方米,近半是在2013年新开业入市的,其中包括海雅缤纷城、沙井京基百纳广场两个单体面积高达18万平方米的巨无霸项目。在2013年大量项目开业的冲击下,2014年该区购物中心零开业,热点区域转向了居住氛围及房价节节攀升的龙华新区。调整业态迎挑战市统计局公布的数据显示,2014年1~3季度,全市通过互联网实现的销售额增长31.1%,其中网购零售额增长162.8%。

就华南板块商业项目来看,其所处的位置、周边的人口等,我认为是能够支撑一个新的市级商圈的。”黄文杰表示。而从目前华南板块已经开业的商业来看,海印又一城是奢侈品牌奥特莱斯、沃尔玛山姆会员店只能会员才能购买,吉盛伟邦是中高档的家私卖场,针对的都是特定人群。“比较高大上,不够接地气。”有业主表示。“后续开业的商场可能会根据届时状况对业态进行修正和调整。”在黄文杰看来,“消费习惯需要一个建立和培育的过程,随着今后整个华南板块商场陆续入场和开业,就近消费的习惯也会形成。华南板块的商业因为有如此大的规划和知名项目进驻,注定了会兼顾到近距离的周边消费人群和辐射更广泛区域的客群。”。

据了解,商场中的32家餐饮有着不同的折扣,有些餐饮会根据离开业日期远近来打不同的折扣。最低的折扣达5折,根据北京商报记者采访的一位餐饮店主的说法,基本是在赔本赚人气。中粮·万科半岛广场工作人员表示,开业当天餐饮全部需要排队,人气空前火爆,在中粮·万科半岛广场的商业定位中,餐饮占比比较高,占比25%,这也是为了弥补房山地区的餐饮空白。该项目是由中粮、万科两大品牌地产联袂开发。凭借中粮大悦城多年来的商业市场资源及经验,以及万科在地产方面的经验来共同打造。

“紫金国际”地处灌云新城市居住区核心地段,位于灌云伊山南路与人民路交界,人民广场正对面。昨天早上7点30分,记者赶到现场,四五个厂家正在搭建促销展台。正在执勤的一位保安告诉记者,超市内的商品已经摆放到位,8点左右就会开门迎客。8点许,随着超市门前鞭炮声响起,超市打开大门允许顾客进入。“这个楼盘还处于在建期呢!”投诉市民龚先生说,“紫金国际”地块是通过垫资修建伊山南路而置换的土地,由于开发商的资金供应不畅,这个楼盘已经建了四五年至今还没有投入使用。

在业内人士看来,这更大程度上来自当地商业设施落后于需求、消费压制太久所致。万科商业路漫漫在去年12月5日,金隅万科广场开业被万科卖给麦格理集团后,刚刚开业的中粮·万科半岛广场成为万科目前惟一的商业项目。在该项目中,万科注入了不少自己的想法,比如引入V-in系统打通线上线下、使用微信电子会员卡积累用户、规划出“同乐会”空间强化社交概念。不过,在这些“微创新”背后,该项目在品牌引入方面却只在及格线上。北京商报记者调查发现,在品牌招商上,中粮·万科半岛广场仅满足了消费者的基本需求,品牌的组成上以大众消费品牌为主。

资深零售专家、中发商业管理集团总裁丁浩洲对《每日经济新闻》记者表示,目前中国零售形势变化太快,外资企业已经普遍跟不上形势的变化。在业界看来,百盛的管理层有些“缺乏进取心”,在几乎所有的百货企业筹谋战略转型的时候,唯独百盛一直保持着“低调”。刘晖指出,百盛并非无路可走,在转型上适合它的最好策略就是线上线下结合:利用本身的网点资源,通过扶植和买断一些大家熟知的品牌转型。“百盛渠道下沉得还不错,渠道下沉的好处是可以将一些品牌渗入到渠道中,可以将一些在一二线拓展的品牌迅速向下一级渗透。”他表示,向下渗透的方法只有自营,而这正是百盛、新世界等的必走之路,新世界已经走在前面了,但百盛还在琢磨。“契机只有两三年,之后就只剩下关店了。”。

图坛 创业资金 层框

上一篇: 房贷逾期开发商垫付可以协商

下一篇: 大亚湾商品房合同协商不一致



发表评论:
相关阅读
网站首页 |网站地图 |手机版 |电脑版

Copyright © 2012-2020 前思楼市网 版权所有 0.22028