上半年北京百货业关店12家 关店潮下路在何方


 发布时间:2021-05-15 19:37:20

相对于外资企业频繁举起收购大旗,国内的零售企业在金融危机下显得较为谨慎。内地的百联集团、王府井百货、大商集团等大型零售企业在物业收购、企业兼并方面无相应动作,只有房地产业富豪黄茂如旗下的茂业百货在去年上市后多次收购物业。记者了解到,北京一些大型超市目前暂停了收购扩张计划,期待下半

触网求人气“不管是关门店、经营网店、增加自营,这都是头痛医头脚痛医脚的做法。现在百货业需要全方位的改革,在大数据基础上,根据客户特性指定经营方针,由传统的经营商品向经营客户转变,同时,也要对企业的组织体系进行重新构建。”赖阳认为。眼下,有越来越多的企业“触网”,试图借助互联网科技改变目前的生存现状。就在7月,银泰商业发布公告称,银泰与阿里巴巴组建合资公司,双方将加深银泰商业与淘宝、天猫在O2O领域的合作。银泰商业在积极拓展电商合作渠道方面的努力,还表现在银泰网上商城的运作上。

”邢明明告诉记者,像恒隆广场虽然目前也在亏钱,但它的门面是自己的,前期的投资是总部拨付,就算亏损也在可控的范围之内,而百盛每天面临高达十万元的房租,压力非常大。“现在济南商场定位大多类似,除了华联主打中低档之外,其他商场大多都是中高档定位,其实对于济南来说,中高档的消费群并不是非常大。”曾在多家商场工作过的李先生告诉记者,人民商场之前主打中老年服装,并且每年举办“羽博会”,其实效益是不错的。“但之后改变原有策略,提高产品档次,结果现在经营状况不是很理想。”。

”如今来看,当初的期许并未达到。“百盛在常州布局有两家门店,可能是对这一市场太乐观。”刘晖表示,常州的市场没有百盛想象的好,人口决定了消费力的有限。而且,从常州到无锡、上海等地路程均很近,一定程度上也分流了消费。“这样的市场,一家门店应该就够了。”迟迟未见的转型自去年至今,百盛已经关闭至少4家门店:2013年6月份贵阳鲜花店关门;2013年8月石家庄店关闭;2014年5月济南店、常州新北店关闭。早在2012年7月,百盛还关闭了上海虹桥店和贵阳金凤凰店。

另外,目前济南出现的多个商业综合体项目,也对百盛传统的商场模式造成了一定冲击。开业两年便“夭折”/据了解,百盛济南店位于市中心地标泉城广场附近,周围商业地产云集。百盛在此区域内已属边缘化位置。土生土长的济南人田先生告诉《每日经济新闻》记者,泉城广场附近有银座购物中心,吸引了大量客流,北面有投资30多亿元的恒隆广场,是高档品牌的聚集地,还有丰富的餐饮业态吸引了不少人气,相对离泉城广场较远的百盛商场人流变得较少。

这张公告上,百盛表示“由于集团发展战略调整及区域布局考虑”,决定闭店。百盛东门,来来往往的卡车和三轮车正往外运撤柜的建材等,与正门的冷清形成对比。一位工作人员告诉记者,商场正在进行善后的工作,主要是内部清理以及业户赔偿。“商场内的业户分为扣点和租赁两种,95%是扣点。”租赁的主要是退还租金,商场付违约金,扣点的比较麻烦,商场还没有制定完整的赔偿措施。百盛内某品牌供货商张女士5日来到百盛跟商场谈赔偿事宜,她告诉记者今年她已经交了1000元的合同续签费、2000元的对账系统使用费,前几天还交了1500元的促销费用。

“百货业可以充分发挥自身的固有优势,加强对特定消费者的吸引力,同时借鉴购物中心的特色,结合实际情况准确定位目标客群,最大化发挥自己的固有优势,增强消费者体验感和舒适度是百货店未来的重要趋势。”张平表示。但同时也有人对百货转型购物中心的前景表示疑虑。王永平认为,商业地产的大饼越摊越薄,而且同质化、泡沫化逐步显现,不仅是百货,购物中心在未来的发展也面临着诸多困难。并且百货大多体量较小,即便转型购物中心,也会受到区域内大型购物中心挤压。

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