广西百盛房地产开发有限公司


 发布时间:2021-05-17 20:37:21

实际上,目前已有部分百货企业在尝试通过自营来摆脱同质化的困局。例如王府井百货已在北京地区开始实施集中采购、集中管理。但张平也指出,并不是所有的百货都适合增加自营比例,拥有丰富国际资源的百货企业或运营商方能得心应手。同时,包括赖阳在内的专业人士也表示,目前商品更新换代相当快,百货业

世茂国际广场的开业,让形势发生了变化。业内认为,“以后逛泉城路,东边就热闹了”。与之相对应的是,泉城路南北两侧冷热不均却进一步加剧。先从泉城路北侧来看,今天外资第一店百盛的退出,让没有大型百货企业的路北显得更为冷清。最东侧的泉乐坊,自3年前开业以来,一直不温不火。今天记者在泉乐坊看到,一楼约有三分之一的商铺门口贴着转让、出租等字样。芙蓉街算是泉城路“成交量”最大的地方,西侧的红尚坊却身处尴尬处境。声称打造“不夜城”的红尚坊,白天、晚上看起来都显得冷清。

“百货业可以充分发挥自身的固有优势,加强对特定消费者的吸引力,同时借鉴购物中心的特色,结合实际情况准确定位目标客群,最大化发挥自己的固有优势,增强消费者体验感和舒适度是百货店未来的重要趋势。”张平表示。但同时也有人对百货转型购物中心的前景表示疑虑。王永平认为,商业地产的大饼越摊越薄,而且同质化、泡沫化逐步显现,不仅是百货,购物中心在未来的发展也面临着诸多困难。并且百货大多体量较小,即便转型购物中心,也会受到区域内大型购物中心挤压。

“即便品牌商无法达到销售要求,百盛每月也会依照其制定的目标销售额进行扣点。这也造成没完成任务的品牌商无法结款,只能下月补交。”上述品牌商透露,“部分品牌会凭借特卖、打折冲任务,或者自己埋单。”虽然合同宽松,但由于经营难以维系,北京商报记者走访复兴门百盛看到,已有玖姿等品牌离开。北京商报记者了解到,百盛与品牌商的扣点在30%上下浮动。除抽成费用外,品牌商每月还需缴纳电费、银行卡刷卡手续费、广告宣传费等。如果遇到商场活动需要品牌商配合,还将有额外费用产生。

张女士认为,百盛关门最主要的原因是定位不准加宣传不足。“别的商场开业,都提前两个月造势,百盛宣传了不到一周就开门了。”“最主要的原因是济南本地商场银座和贵和在消费者心中有着根深蒂固的地位,而且他们在早期通过卡消费将消费者牢牢绑定。”山东世联怡高市场研究员邢明明认为,百盛在进驻济南时,除了银座、贵和,万达、恒隆也已经入驻,竞争非常激烈,但百盛没有作出有效对抗措施。邢明明说,百盛和伊势丹作为外资商场,在发展时非常容易采取“复制模式”,这特别容易造成他们水土不服。但北京邑零售商管理咨询有限公司首席顾问刘晖认为,“其实百盛已经是本土化非常明显的企业,但整个行业在走下坡路,关门也不足为奇。”刘晖认为,百盛闭店最主要的问题还是济南市场太过激烈的竞争,尤其是银座、贵和等当地商场的高市场占有率。

百盛的自救之路还很坎坷。月初刚刚撤离济南市场,5月20日百盛即将关闭常州新北店。尽管百盛今年有新开少量更大规模门店的计划,但从近半年表现来看,百盛在二线市场的版图一直处于收缩状态。新店亏损的重压终于让百盛开始决定释放。百盛决定关闭的济南店和常州新北店开业均不足两年。百盛去年财报显示,2012年百盛新开的四家门店和2013年新增的6家门店共计亏损1.93亿元。2011年,最初进军常州市场时,百盛野心勃勃将新开门店视为公司定位及开店策略最新增长点。同商圈内,百盛新北店开业时,万达广场、乐宾百货先后落户。群雄逐鹿中,拥有马来西亚外资背景的百盛最先逃走。近两年,百盛还关闭了上海虹桥店,贵阳金凤凰店、鲜花店和石家庄的惟一门店。1994年,百盛进军中国零售市场开始了一路扩张计划。至今已成为中国最大的时尚百货集团之一。不过,自2007年开始,外资第一店百盛的业绩开始滑坡。(记者 刘宇)。

“大郊亭附近社区众多,购物中心、超市本身就不缺乏。百盛在这里还是做百货加超市的传统百货微缩版,缺乏对周边消费者的独特吸引力,是导致该门店歇业的重要原因。”北京商业经济学会秘书长赖阳说。实际上,目前百盛在北京另外两家门店的人气也并不旺盛。本周二晚7点,记者来到百盛复兴门店,本应是下班后商场热闹的时候,但偌大的一层化妆品区顾客不足10人。对比更为鲜明的是百盛太阳宫店。每到饭点,百盛对面爱琴海购物中心的餐饮店人气旺盛,而百盛则是门可罗雀。百盛今年在全国已有3家门店关门歇业,而据记者统计,两年以来百盛在国内已有7家门店关门。从1994年百盛进驻中国,并在北京复兴门开设门店以来,百盛迅速发展成为外资第一店。记者翻阅百盛2013年年报发现,2013年,百盛销售总额为174.81亿元,同比仅增长4.3%。而净利润更则下滑了58.4%至3.54亿元。新京报记者 方王洋。

■ 案例百盛又一门店歇业7月23日上午,记者来到位于东四环大郊亭桥西南角的百盛百货。在商场正门上,张贴着商场歇业整改的公告,但商场于何时恢复营业并未说明。目前商场的展示橱窗已清空并被遮挡,看不出商场内部的情形。在记者到达的10分钟里,已有十余名消费者向保安询问商场营业情况,在得知歇业后悻悻而归。对于歇业事宜,记者致电北京百盛方面,但未就此事得到答复。据知情人士介绍,百盛东四环店2007年正式开业,当时瞄准的是泛CBD周边的社区消费者,但近两年的经营状况不尽如人意,目前歇业整改也并非意料之外。

而在之前王府井百货、西单大悦城等都在通过与腾讯、阿里巴巴的合作来聚拢人气。“百货业转型的现实困难很多,尤其是电商冲击十分严重,但这并不代表没有出路。反观国外经典的百货品牌,虽然也受到电商挤压,但仍很好地保留了品牌独特性,并将科技融入到商业经营中,更为精准地服务于客户,这些都值得国内百货行业借鉴。”张平介绍。正如王永平所说,现在对于百货业来说,单一模式的变革很难解决百货业面临的诸多问题,只有综合性转型才能帮助百货业脱离困境。

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