山东百盛房地产估价有限公司


 发布时间:2021-05-17 22:13:12

转型购物中心、增加自营比例、借助网络技术……百货业正在找寻各种自救的可能。百货业关店潮来临最近,关于百盛百货北京东四环店关店歇业的消息不胫而走。而这只是百货行业的一个典型例子。就在不久前,华堂和王府井等百货龙头也相继宣布关闭一线城市门店。百货业从去年起就进入大规模关店潮。据联商网

作为连锁门店分布最广的"外资百货第一店",百盛商业正面临前所未有的困局。或许,缺乏创新是百盛商业另一大问题。"对比百盛商场和目前流行的商场几乎是两个时代。目前的百货店则是采用最新的设计,更加符合消费者购物体验。根据中国连锁经营协会统计的数据,2012年到2013年期间,百盛新增门店10家之多。百盛创始人钟廷森表示,百盛百货不能仅仅在一线城市发展,还应开设到二三线甚至四线城市。在经济高速增长时期,百盛的快速扩张可以获得销售额的高幅增长,同时占据较大的市场份额。

“即便品牌商无法达到销售要求,百盛每月也会依照其制定的目标销售额进行扣点。这也造成没完成任务的品牌商无法结款,只能下月补交。”上述品牌商透露,“部分品牌会凭借特卖、打折冲任务,或者自己埋单。”虽然合同宽松,但由于经营难以维系,北京商报记者走访复兴门百盛看到,已有玖姿等品牌离开。北京商报记者了解到,百盛与品牌商的扣点在30%上下浮动。除抽成费用外,品牌商每月还需缴纳电费、银行卡刷卡手续费、广告宣传费等。如果遇到商场活动需要品牌商配合,还将有额外费用产生。

“百货业可以充分发挥自身的固有优势,加强对特定消费者的吸引力,同时借鉴购物中心的特色,结合实际情况准确定位目标客群,最大化发挥自己的固有优势,增强消费者体验感和舒适度是百货店未来的重要趋势。”张平表示。但同时也有人对百货转型购物中心的前景表示疑虑。王永平认为,商业地产的大饼越摊越薄,而且同质化、泡沫化逐步显现,不仅是百货,购物中心在未来的发展也面临着诸多困难。并且百货大多体量较小,即便转型购物中心,也会受到区域内大型购物中心挤压。

商业物业供大于求/在阳光100置业集团常务副总裁范小冲看来,现在很多企业在转型做商业地产,而商业地产有其特定规律,也特别考验商业地产商的运营能力。某一个企业的撤出,不代表整体市场不好,但是商业竞争越来越激烈,一定要做专长的差异化的商业地产,否则就会进入同质化的价格战。据业内人士透露,“商业地产热”始于2009年,由于当时恰逢济南全运会举办,济南进入商业综合体时代。同时,济南商业项目也逐渐活跃起来。品牌商业项目如恒隆广场、万达广场进驻,一时间新一轮的商业置业热潮集中,商业物业存量攀升。

有消息称,台湾大润发超市近日在北京CBD收购了一处物业,认为拥有物业的大润发超市不仅可以减轻高租金压力,同时未来还可以获得物业升值。据了解,这是大润发首次在内地购买物业开店。目前,国内商业地产受金融危机影响,许多商业项目的招商遇冷,不少开发商还面临资金问题,这让一些有实力的大型零售企业能够压价收购商业物业,在优势商业物业减少的情况下,零售企业开始热衷收购一些具有增值潜力的物业,零售加物业已成为新世界百货、茂业百货等扩张的重要形式。

”田先生表示。北大纵横商业咨询零售业管理合伙人陶文盛分析称,从这家门店分析开看,从2012年开店仅经营两年就关闭,最大的可能是销售预期没达到。事实上,这是百盛近两年来关闭的第五家店。2012年7月,百盛关闭了上海虹桥店和贵阳金凤凰店。2013年百盛又关闭了贵阳和石家庄的门店。目前百盛在中国36个城市仅剩下56家店。关店的同时,集团业绩表现也不佳。2013年财报显示,百盛集团实现收入174.81亿元,较去年同期增长4.3%,但经营所得利润下降49.7%至5.43亿元,净利润大幅下滑58.4%至3.54亿元。

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